Aulas Online com Transmissão ao Vivo
09, 10 e 11 de abril de 2024 – 8h30 às 12h30
12 horas de duração
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O Treinamento Definitivo de
INDICADORES DE RH
Indicadores para RH: transforme cultura e direcionadores em informação objetiva
A prática de análises objetivas deixou de ser um critério diferenciador para se tornar um qualificador de mercado: ou a empresa toma decisões analiticamente embasadas, ou estará fora dele em pouco tempo.
Atualmente, todas as funções das empresas se veem frente aos desafios da transformação tecnológica, em que a adoção de uma cultura de tomada de decisão suportada por dados é a base para a criação de contextos compartilhados e encurtam o caminho para o consenso com base na transparência para as decisões.
No RH, particularmente, a criação de indicadores pavimenta o caminho para a adoção do People Analytics por meio de um amplo e objetivo posicionamento do panorama das políticas de gestão, do reconhecimento do Capital Humano e da Cultura Corporativa.
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A BCN Treinamentos é uma empresa de capacitação de profissionais com cursos de curta duração e alto impacto objetivando gerar resultados nas empresas. Nossos instrutores são rigorosamente selecionados, altamente qualificados e reconhecidos pelo mercado pela sua capacidade e conhecimento.
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Objetivos do Curso
Neste curso são apresentadas respostas às seguintes questões:
Indicadores de RH (Recursos Humanos) / KPIs
- O que são indicadores? Como criá-los e usá-los de forma alinhada ao meu contexto de gestão?
- Como priorizar e identificar indicadores estratégicos e operacionais?
- Como indicadores me auxiliam na ampliação da minha compreensão de cenários e na redução de vieses?
- Como coletar e manter dados de forma a sustentar um processo de gestão analítica?
Para os processos de Seleção, Treinamento, Diversidade, Encarreiramento, Desligamentos / Turnover e Performance & Meritocracia
- Quais são os principais indicadores e quais cuidados devo ter para criá-los e interpretá-los?
- Como amplio o uso de indicadores em alinhamento ao processo de gestão da minha empresa?
- Por que conhecer e aprofundar o turnover é relevante? Como o turnover se conecta aos demais processos de gestão?
- Como criar projeções realistas para os indicadores?
Dashboards e indicadores de perfil de capital humano
- Como crio dashboards duradouros e conectados à estratégia (ou à operação)?
- Como desenvolvo um projeto de criação de dashboards de RH conectado aos negócios?
- Como organizar os indicadores de perfil de capital humano (ligados à gestão e orçamentação) conectados aos negócios?
Público-alvo
Profissionais de RH, gestores de equipe, analistas e interessados na utilização de dados para a criação e interpretação de direcionadores objetivos.
Metodologia
Por ser uma ferramenta com grande disponibilidade, os exemplos e bases de dados usam o MS Excel, mas ferramentas mais avançadas podem ser expostas.
Independentemente da ferramenta, o foco está em os alunos desenvolverem a capacidade de criação e interpretação analítica, comunicando e analisando operação, metas e cultura por meio de indicadores.
Conteúdo Programático
Módulo 1: conceitos básicos e frameworks para a criação de indicadores de RH (Recursos Humanos) / KPIs
Módulo 2: criação e interpretação de indicadores de RH para Seleção, Treinamento, Diversidade.
Módulo 3: criação e interpretação de indicadores de RH para Encarreiramento, Desligamentos, Performance & Meritocracia
Módulo 4: criação e interpretação de indicadores de RH (Recursos Humanos) / KPIs
Depoimentos de Alunos do Curso
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Sobre o Instrutor
ALEXANDRE PERES
Especialista em People Analytics
Experiência Profissional
- Líder da estruturação e primeiras abordagens de People Analytics no Itaú Unibanco
- Consultor de estruturação, treinamento, modelagem e deployment de People Analytics.
Formação Acadêmica
- Doutorando em Eng. de Produção (Poli/USP), desenvolvendo pesquisa em Gestão de People Analytics e Estratégia de TI.
- MBA em Gestão de Operações (USP)
- Pós-graduação em Análise e Reestruturação de Empresas (FGV)
- Graduado em Eng. Civil (Poli/USP)
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