Aulas Online com Transmissão ao Vivo
12, 13, 26 e 27 de Julho – 8h30 às 12h30
16 horas de duração
Aulas Online com Transmissão ao Vivo
12, 13, 26 e 27 de Julho – 8h30 às 12h30
16 horas de duração
O Treinamento Definitivo de
GESTÃO INTEGRADA DE CUSTOS E ORÇAMENTO
“Para garantir a rentabilidade de sua empresa é essencial realizar um Planejamento Orçamentário robusto e um dos pontos essenciais nesse processo é saber como realizar um custeio de forma correta”.
AULAS AO VIVO
BCN TREINAMENTOS
A BCN Treinamentos é uma empresa de capacitação de profissionais com cursos de curta duração e alto impacto objetivando gerar resultados nas empresas. Nossos instrutores são rigorosamente selecionados, altamente qualificados e reconhecidos pelo mercado pela sua capacidade e conhecimento.
+ 0
Anos de Mercado
+ 0
Cursos Realizados
+ 0
Alunos Treinados
Clientes que passaram pela BCN Treinamentos:
Anterior
Próximo
Objetivos do Curso
Apresentar os conceitos fundamentais para desenvolver um plano orçamentário, as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução do seu processo de estruturação, elaboração e controle.
Capacitar o aluno no aprofundamento e aplicação dos conceitos da Gestão de Custos, mostrando a sua integração com o processo orçamentário.
Público-alvo
Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas. Outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.
Conteúdo Programático
MÓDULO I – GESTÃO DE CUSTOS - DIAS 1 e 2
MÓDULO II –GESTÃO DE ORÇAMENTO - DIAS 3 E 4
Depoimentos de Alunos do Curso
Anterior
Próximo
Sobre O Instrutor
Louremir Reinaldo Jeronimo
Professor Convidado FGV, Autor de Livros e Consultor na Área Financeira e de Controladoria
formação acadêmica
- Doutor em Administração pela FGV-EAESP
- Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP
- MBA em Controladoria e Finanças pela FUNDACE/USP
- formado em Administração de Empresas pela PUC-SP
Experiência Profissional
- Sua experiência profissional se desenvolveu na área Financeira e de Controladoria
- Atualmente é consultor de implementação de sistemas de Planejamento Financeiro e Orçamentário.
- Atuou em projetos de consultoria em diversas empresas no Brasil e América do Sul, tais como Petrobras Internacional, Petrobras-Bolívia, Petrobras-Argentina, Transpetro, Duratex, Itautec, Anglo American, Frigoríficos Bertin, GP Investiments, WTorre S.A., Ambev, Nitro Química, entre outras
- Autor dos livros “Orçamento Empresarial: Transformando a Estratégia em Ações”, “Desempenho Corporativo – O alinhamento da TI com a gestão estratégica e financeira” e “Projetos de Tecnologia de Informação – Como Aumentar o Valor que o Uso de Tecnologia de Informação Agrega às Organizações”
Galeria de Imagens
Anterior
Próximo
