Aulas Online com Transmissão ao Vivo
12, 13, 22 e 23 de Julho – 8h30 às 12h30
16 horas de duração
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12, 13, 22 e 23 de Julho – 8h30 às 12h30
16 horas de duração
O Treinamento Definitivo de
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Aprenda, através de casos reais, a compreender o papel do orçamento no apoio à definição da estratégia empresarial, bem como na criação de indicadores de gestão a ela vinculados e garanta uma boa saúde financeira a sua empresa.
Serão disponibilizados modelos de planilhas em Excel durante o treinamento.
AULAS AO VIVO
BCN TREINAMENTOS
A BCN Treinamentos é uma empresa de capacitação de profissionais com cursos de curta duração e alto impacto objetivando gerar resultados nas empresas. Nossos instrutores são rigorosamente selecionados, altamente qualificados e reconhecidos pelo mercado pela sua capacidade e conhecimento.
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Alunos Treinados
Clientes que passaram pela BCN Treinamentos:
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Objetivos do Curso
- Compreender o papel estratégico do orçamento empresarial
- Desdobrar a estratégia em objetivos e metas orçamentárias
- Reconhecer os principais conceitos envolvidos no processo orçamentário
- Identificar as principais etapas de elaboração de um orçamento empresarial
- Compreender as principais particularidades de cada etapa de elaboração de um orçamento empresarial
- Conhecer a estrutura de orçamento matricial como ferramenta de controle de gastos e alinhamento estratégico
- Compreender o processo de implantação do orçamento base zero e a sua utilização para otimizar a gestão empresarial
Público-alvo
Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros e profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento e controladoria.
Conteúdo Programático
Módulo I – O papel do orçamento no apoio à definição da estratégia empresarial
Módulo II – Etapas para a elaboração do planejamento anual
Planilhas que serão elaboradas neste módulo:
Módulo III –Técnicas avançadas de planejamento orçamentário
Depoimentos de Alunos do Curso
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Sobre O Instrutor
Louremir Reinaldo Jeronimo
Professor Convidado FGV, Autor de Livros e Consultor na Área Financeira e de Controladoria
formação acadêmica
- Doutor em Administração pela FGV-EAESP
- Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP
- MBA em Controladoria e Finanças pela FUNDACE/USP
- formado em Administração de Empresas pela PUC-SP
Experiência Profissional
- Sua experiência profissional se desenvolveu na área Financeira e de Controladoria
- Atualmente é consultor de implementação de sistemas de Planejamento Financeiro e Orçamentário.
- Atuou em projetos de consultoria em diversas empresas no Brasil e América do Sul, tais como Petrobras Internacional, Petrobras-Bolívia, Petrobras-Argentina, Transpetro, Duratex, Itautec, Anglo American, Frigoríficos Bertin, GP Investiments, WTorre S.A., Ambev, Nitro Química, entre outras
- Autor dos livros “Orçamento Empresarial: Transformando a Estratégia em Ações”, “Desempenho Corporativo – O alinhamento da TI com a gestão estratégica e financeira” e “Projetos de Tecnologia de Informação – Como Aumentar o Valor que o Uso de Tecnologia de Informação Agrega às Organizações”
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